Floricultura colombiana enfrenta presión exportadora por costos y aranceles
septiembre 21, 2026
Escrito por: Admin L360
La apreciación del peso, el alza de 35% en costos laborales y nuevas barreras arancelarias presionan las exportaciones de flores colombianas.

Las operaciones logísticas de exportación y la capacidad de comercio exterior de la floricultura nacional enfrentan una alta vulnerabilidad. El motivo central radica en tres presiones económicas: la apreciación cambiaria del peso, un salto del 35% en los costos laborales durante el último año y las nuevas barreras arancelarias en el exterior.
Frente a este escenario crítico, que impacta directamente en que las flores representen el 80% de la carga aérea que sale de El Dorado, Asocolflores exigió respaldo institucional al Gobierno.
Presión exportadora y peso estratégico del sector
La solicitud formal se concretó el jueves pasado en la Junta Nacional del gremio, espacio que congregó a directivos empresariales con delegados del Ministerio de Agricultura, Finagro y el Banco Agrario.
Para dimensionar el peso estructural de la actividad en la cadena de suministro y en el agro nacional, los datos son contundentes: Colombia se posiciona como el segundo exportador mundial, movilizó cerca de US$2.400 millones en 2025 y canaliza el 97% de su producción hacia los mercados internacionales, donde Estados Unidos absorbe por sí solo el 80% de las ventas.
Además de su rol estratégico en el transporte aéreo, el sector sustenta un fuerte componente social y productivo. Aporta el 5,8% del PIB agropecuario, concentra el 28% del empleo formal agrícola y encabeza el empleo femenino del sector con un 70%. En total, la actividad genera 240.000 puestos de trabajo formales entre directos e indirectos, de los cuales el 60% corresponde a mujeres.
En este contexto, Laura Valdivieso Jiménez, presidenta de Asocolflores, advirtió durante su intervención en Bogotá que las dificultades actuales van más allá de un bache corporativo temporal.
“Lo que está en juego no es solamente la situación de unas empresas. Se trata de preservar la capacidad productiva y exportadora que Colombia tardó décadas en construir”, aseveró la dirigente gremial ante los funcionarios públicos.

Alivios financieros y agenda de competitividad
Como respuesta inicial a la coyuntura, las entidades estatales y los empresarios evaluaron alternativas financieras orientadas a inyectar capital de trabajo, además de esquemas de garantías y el reperfilamiento de deudas. Por su parte, el viceministro de Asuntos Agropecuarios y presidente encargado del Banco Agrario, Arturo Dajud, confirmó el compromiso de acompañar al sector. Asimismo, el Ministerio asumirá un rol de articulador frente a otras carteras gubernamentales involucradas.
“Lo importante es que hoy abrimos una ruta concreta de trabajo para buscar alternativas que den oxígeno a las empresas y, sobre todo, permitan preservar el empleo formal”, puntualizó Valdivieso.
En paralelo a los alivios financieros de corto plazo, la mesa de trabajo acordó diseñar una agenda estratégica a mediano y largo plazo. Dicho plan abordará de forma integral la volatilidad cambiaria, la productividad, los costos laborales y el acceso a los mercados internacionales, blindando así el desarrollo rural, el flujo exportador y el posicionamiento global de la agroindustria colombiana.
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